Strategie- & Innovationsberatung

Strategie- & Innovations-beratung

Der Nordstern als Leitbild

Die Ausgangslage

Die jüngsten Technologiesprünge haben ein Potenzial für die Disruption von Geschäftsmodellen geschaffen, welches in dieser Form vermutlich noch nie vorhanden war. Dadurch entsteht für Unternehmen die wachsende, häufig jedoch latente Gefahr, dass die bisherigen Geschäftsmodelle zukünftig nicht mehr tragfähig sind. Auf Unternehmen prasseln eine Vielzahl von Schlagworten, wie z. B. digitaler Zwilling, Internet of Things (IoT), Data Science, künstliche Intelligenz, Block Chain, etc. ein, von denen Mitarbeiter als auch das Management oft überfordert sind. Alle haben jedoch das Potenzial disruptiv zu wirken. Durch aktuelle Krisensituationen kommen zusätzlich hohe Risiken in den Supply Chains sowie ein erhöhter Kostendruck hinzu.

Die Themen, mit denen sich Unternehmen heute auseinandersetzen müssen, werden zunehmend komplexer und erfordern ganz neue Handlungsmuster. Es gilt die Orientierung zu finden. Dazu ist es notwendig, sich von klassischen Denkweisen zu lösen und ein Verständnis dafür zu entwickeln, dass die Produkte und Leistungen die physikalische Manifestation der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens darstellen.
Dieser Perspektive folgend geht es heute für Unternehmen darum, schnellstmöglich die notwendigen Leistungsfähigkeiten zu entwickeln, um in einer zunehmend komplexeren Welt bestehen und überhaupt erfolgreich sein zu können.

Unser Lösungsansatz

Mit unserem Ansatz des Strategy Cascading begleiten wir Sie im Strategiegestaltungsprozess, angefangen bei der Strategieformulierung über die Zielbilddefinition bis hin zur notwendigen Erfolgsmessung. Unsere Strategieberatung hilft Ihrem Unternehmen dabei ganz konkret die notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren und zu konturieren. Wir unterstützen Sie dabei die richtigen Handlungsfelder zu definieren und die Aufgaben, die sich in diesen Handlungs-feldern ergeben zu strukturieren und zu formulieren.

Zudem entwickeln wir mit Ihnen die notwendigen Leitbilder, die für die jeweiligen Handlungsfelder den Nordstern darstellen und somit die Wandlungsrichtung vorgeben. Um die Wandlung harmonisch in Ihre Unternehmenskultur einzupassen, konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Wandlungsraster.

Dieses legt die Handlungsfelder und die notwendigen Umsetzungsschritte derart auf eine Zeitachse, dass sie in der logischen Folge umsetzbar jedoch auch für Ihr Unternehmen verdaubar sind. Zudem sorgen wir dafür, dass jedes abgeschlossene Vorhaben einen konkreten und mess- bzw. identifizierbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen darstellt.

Was uns besonders macht

Unsere Strategieberatung arbeitet gemeinsam mit Ihnen daran, Ihrem Unternehmen die benötigte Agilität zu geben, auf interne und externe Einflüsse reagieren zu können und die notwendigen Mechanismen dafür in Ihren Abläufen zu etablieren. Ein Aspekt unserer Beratung ist die Begleitung Ihres Unternehmens beim Wahrnehmen und Reagieren auf laufende Impulse die innerbetrieblich aber auch von außen auftreten. Dabei nutzen wir eine Reihe von eigens entwickelten Methoden, um diese Strategien erfolgreich mit Ihnen umzusetzen. Durch unsere Methoden haben wir die Fähigkeit, Unternehmen zu lesen und präzise den Ist-Stand der Dinge zu erkennen.

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Beratung und unsere Methoden verfügen wir über ein umfassendes Wissen, Verständnis und Best Practices für alle zentralen Unternehmensprozesse unterschiedlicher Branchen. Durch unsere Nähe zur Forschung haben wir ebenfalls einen Blick auf kommende technologische Entwicklungen, die für Sie als unseren Kunden deutlich an Relevanz gewinnen.

Strategie- & Innovationsberatung

Fordern Sie jetzt weitere Informationen an